Si hay algo que ha conseguido de positivo la pandemia en la empresa es que ha demostrado que la digitalización consigue dar continuidad a los negocios en entornos más hostiles. El impacto del Covid19 ha hecho posible que muchas compañías cambien radicalmente sus posicionamientos y se enfrenten, casi en tiempo record, al reto de deslocalizar el puesto de trabajo sin ver mermada la productividad gestionando equipos en remoto con toda la dificultad añadida que conlleva.
Con el real decreto ley que regula el teletrabajo, la nueva normalidad apunta ya a otro escenario donde toca reinventarse cobrando fuerza los empleados híbridos que alternarán su puesto de presencial y a distancia para evitar contagios, pero manteniendo intacta la eficiencia. En este contexto, la unión de fuerzas se sigue tornando crucial hoy para que la productividad se incremente y los resultados sean más satisfactorios.
Así, el trabajo en equipo seguirá siendo importante como vía también para combatir el aislamiento reinventando la forma de trabajar. Alcanzar objetivos requiere de sinergias y el trabajo en equipo se vuelve ahora, incluso, fundamental también en el entorno post Covid al lograr:
- Favorecer la creatividad
- Aumentar la eficiencia
- Reducir el estrés
- Mejorar el desempeño
- Incrementar el compromiso
- Tomar decisiones más acertadas
Más comunicación y colaboración para eliminar barreras
Invertir en tecnología para facilitar el trabajo en equipo es imprescindible reorientando los procesos para mejorar la comunicación entre profesionales. Para ello, hay que facilitar la colaboración y apostar por la experiencia de empleado con soluciones adecuadas al nuevo contexto de alta movilidad laboral, propiciando entornos más eficientes dotados de mayor flexibilidad, dejando paso a los llamados Efficent Work, que permiten afrontar tareas desde cualquier entorno eliminando barreras, por ejemplo en el acceso de información de cualquier miembro del equipo.
En el entorno post Covid hay que esforzarse por centralizar la documentación física y electrónica en entornos más seguros, pudiendo compartir de forma sencilla la información, modificar documentos a través de una gestión documental más inteligente que evite silos y pudiendo editar, archivar y centralizar la información con la mayor seguridad.
Pero también hay que procurar mejorar la conexión entre trabajadores a través de sistemas adecuados de videoconferencia, facilitar la automatización de procesos para lograr mayor agilidad y ser más rápidos, centrándose en tareas de mayor valor añadido, o democratizar el uso de los datos con herramientas de análisis más sencillas que faciliten la toma de decisiones por cualquier miembro del equipo o contribuyan a la generación de conocimiento. Recuerda que los datos son hoy la brújula para una mejor toma de decisiones
Tener una comunicación fluida y una organización óptima entre los miembros de un mismo equipo logra que las tareas se repartan de manera más equilibrada, pero sobre todo permiten reducir el tiempo de ejecución de las mismas.
Recuerda que un equipo de trabajo bien coordinado y motivado puede alcanzar cualquier meta que se proponga. Fomentar el trabajo en equipo es posible con las soluciones de teletrabajo adecuadas. Consúltanos, sabemos cómo ayudarte a liderar el cambio en tu compañía.
